MarTech svetovanje

Martech strategija v službi nakupne poti

Sprejmite informirane odločitve

Izbira prave marketinške tehnologije je zapletena in težka naloga, še posebej, če želite, da so orodja med seboj povezana, da se izognete fragmentirami in neusklajenim podatkom in funkcionalnostim.

Vareo je razvil uveljavljen pristop, s katerim lahko strankam pomagamo razumeti njihove zahteve, prepoznati prave dobavitelje, zagnati postopek naročanja in izbrati dobavitelja.

Poskrbimo, da bodo prave odločitve sprejete v najkrajšem možnem času.

Naše storitve

Popis poslovnih in tehnoloških zahtev

Priprava razpisne dokumentacije RFI/RFP

Nabor potencialnih tehnologij in dobaviteljev

Ocenjevanje dobaviteljev in pogajanja

Pregled funkcionalnosti in konfiguracij

Ocena povezljivosti sistemov

Ocena stopnje digitaliziranosti

Izvedemo oceno stopnje digitaliziranosti vašega marketinga in prodaje. Pri čemer analiziramo naslednja področja:

Digitalna strategija
Ljudje in kompetence
Procesi v in med oddelki
Nakupne poti
Tehnologija

Izdelava načrta za dosego zastavljenih ciljev

Priprava načrta za eno ali več spodnjih področij:

MarTech strategija in IT arhitektura
Načrt za izboljšanje digitalne pismenosti marketinškega in prodajnega tima
Predlog organizacijske strukture in procesov v luči integriranega večkanalnega marketinga in prodaje

Nabor primernih tehnoloških rešitev

Nabor primernih tehnoloških rešitev skozi celotno nakupno pot, za celovito podporo integriranemu več-kanalnemu komuniciranju in prodaji.

Predlog primernih tehnologij
Nabor ponudnikov
Potrebe po integraciji
Priprava business case-a

Korak 1: Analiza stanja

Korak 2: Ocena stanja

Korak 3: Analiza vrzeli

Korak 4: Predlog arhitekture

Korak 5: Podpora in razvoj

Korak 1: Analiza stanja

Naše sodelovanje se prične z delavnicami katerih namen je v celoti razumeti vaše poslovne cilje in izzive ter vašo strategijo rasti.

Nato preučimo vašo obstoječo marketinško tehnologijo in arhitekturo rešitev, povezane delovne tokove, zaledne integracije in način uporabe za vse tipe uporabnikov.

Korak 2: Ocena stanja

V oceni stanja pregledamo funkcionalnosti posameznih tehnologij in morebitna prekrivanja, nivo izkoriščenosti, stopnjo povezanosti orodij in pretoka podatkov, direktne in indirektne stroške povezane s posameznim orodjem, ozka grla in opredelimo priložnosti za izboljšavo.

Korak 3: Analiza vrzeli

Vaše poslovne zahteve primerjamo z obstoječim stanjem, aktivnostmi vaše konkurence, pričakovanji vaših strank, dobrimi praksami in stanjem na področju marketinške tehnologije.

Na podlagi tega pripravimo analizo vrzeli in pripravimo priporočila za zapiranje le-teh.

Korak 4: Predlog arhitekture

V tej fazi pripravimo predlog primernih orodij in ponudnikov, ki v največji meri odgovarjajo vašim potrebam skozi prodajni lijak.

Pri tem upoštevamo vaše omejitve in cilje.

Podpremo vas lahko tudi pri pripravi RFP-ja in izboru primernih ponudnikov.

Korak 5: Podpora in razvoj

Ta faza je lahko samostojen projekt ali nadaljevanje svetovalnega projekta.

Naš razvojni tim poskrbi za integracijo novih orodij z obstoječimi marketinškimi in ERP orodji.

V primeru izbora tehnologij, katerih zastopnik smo, pa vas podpremo tudi pri uvajanju tehnologije v delovni proces.

projekti

Izbrani projekti MarTech svetovanja

MarTech Svetovanje

MarTech svetovanje

Sprejmite informirane odločitve

Naše storitve

Ocena stopnje digitaliziranosti

Izdelava načrta za dosego zastavljenih ciljev

Nabor primernih tehnoloških rešitev

MarTech strategija

Korak 1: Analiza stanja

Korak 2: Ocena stanja

Korak 3: Analiza vrzeli

Korak 4: Predlog arhitekture

Korak 5: Podpora in razvoj

Izbrani projekti MarTech svetovanja

DMS: Digital learning platform

Tom Tailor: Ecommerce svetovanje

NLB: 360° pogled na stranko

DMS: Digital learning platform

Tom Tailor: Ecommerce svetovanje

NLB: 360° pogled na stranko

Se lotevate digitalnih projektov?

Storitve

O nas

Pravna obvestila